{"id":3278,"date":"2024-09-25T08:44:02","date_gmt":"2024-09-25T08:44:02","guid":{"rendered":"https:\/\/gtec.asia\/?p=3278"},"modified":"2025-01-28T07:47:18","modified_gmt":"2025-01-28T07:47:18","slug":"china-warum-deutschland-aufwachen-muss","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gtec.asia\/de\/china-warum-deutschland-aufwachen-muss\/","title":{"rendered":"China: Warum Deutschland aufwachen muss"},"content":{"rendered":"
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China: Vom R\u00fcckstand zum Vorsprung!<\/h3>\n\n\n\n

Als ich 1993 zum ersten Mal nach China kam, war das Land in vielen Bereichen rund 150 Jahre hinter Deutschland. Heute? China hat uns in etlichen Belangen um 50 Jahre \u00fcberholt. Klingt provokant? Vielleicht. Aber lassen Sie uns einen genaueren Blick darauf werfen.<\/p>\n\n\n\n

\u201eDas kann doch nicht sein!”<\/h3>\n\n\n\n

Sicher, diese Behauptung klingt wie das \u00fcbliche \u201eChina-bashing”, um Aufmerksamkeit zu bekommen. Doch warum sollten wir uns die Augen reiben und einfach weiter abwarten? Gerade jetzt, wo Experten wie beispielsweise Interim Manager dringend ben\u00f6tigt werden, um Firmen in Europa, den USA und Asien aus der Krise zu f\u00fchren, passiert… nichts. Stattdessen stecken viele Firmen den Kopf in den Sand und hoffen, dass alles einfach so wieder vor\u00fcbergeht, wie es gekommen ist. Spoiler: Das wird es nicht!<\/p>\n\n\n\n

\u201eWir m\u00fcssen unsere eigenen Leute besch\u00e4ftigen. Wir k\u00f6nnen doch nicht Entlassungen vornehmen und dann teure externe Experten holen”, lautet oft der Einwand des Betriebsrates. Doch das Problem: Wer so argumentiert, hat in der heutigen globalisierten Welt schlichtweg den \u00dcberblick verloren oder hofft mit dieser Argumentation wiedergew\u00e4hlt zu werden.<\/p>\n\n\n\n

Chinas Blitzstart in die Zukunft<\/h2>\n\n\n\n

Wer sich etwas mit der chinesischen Geschichte auskennt, wei\u00df: Der Aufstieg Chinas war unvermeidlich. Chinas Maschinenbau-, Automobil-, Flugzeug- und Mobilfunkindustrie expandiert in rasantem Tempo und erobert die Weltm\u00e4rkte \u2013 oft mit technologisch fortschrittlicheren und preisg\u00fcnstigeren Produkten als der Westen. Wer h\u00e4tte vor 30 Jahren gedacht, dass Deutschland einmal seinen Titel als gr\u00f6\u00dfter Maschinenbau-Exporteur an China verlieren w\u00fcrde?<\/p>\n\n\n\n

Chinesische Firmen spielen ein ganz anderes Spiel als westliche Unternehmen. Sie nehmen kurz- und mittelfristige Verluste in Kauf, um langfristig Marktanteile zu erobern. Gleichzeitig bauen sie immense Produktionskapazit\u00e4ten auf, bevor sie \u00fcberhaupt den ersten Euro (oder Yuan) verdienen. Dazu kommt: Die chinesische Regierung sitzt direkt mit am Unternehmenslenkrad. Privatunternehmen? Die tanzen nach der Pfeife der Regierung, ob sie wollen oder nicht.<\/p>\n\n\n\n

Der Westen im \u201eSandkasten-Modus”<\/h2>\n\n\n\n

Eine Geschichte aus meiner eigenen Praxis als Interim General Manager in China: Der Kunde wollte in China bestellen, aber das deutsche Hauptquartier bremste: \u201eWir k\u00f6nnen dort nicht produzieren, wegen unserer IP. Die Maschine, die wir f\u00fcr diese Produktion in Deutschland ben\u00f6tigen wird erst in einem Jahr geliefert, die Produktion und Qualit\u00e4tskontrolle dauert dann nochmals ein Jahr bis alles in China ankommt.” Was passierte? Die Konkurrenz schnappte uns den Auftrag vor der Nase weg. Das Resultat: Ein ver\u00e4rgerter Kunde und wir schauten dumm aus der W\u00e4sche.<\/p>\n\n\n\n

Der Westen isoliert sich, w\u00e4hrend China sich die H\u00e4nde reibt und munter in die Weltwirtschaft investiert. Pr\u00e4sident Xi hat vor Kurzem angek\u00fcndigt, die T\u00fcren weiter zu \u00f6ffnen, damit chinesische Firmen im Ausland erfolgreich werden k\u00f6nnen. Und sie tun es \u2013 mit Volldampf. Die \u201eBelt and Road”-Initiative ist dabei nur ein Teil des Plans.<\/p>\n\n\n\n

Vom Stolz der Chinesen und vom Branding-Debakel des Westens<\/h3>\n\n\n\n

Noch vor einigen Jahren galten westliche Produkte in China als das Nonplusultra. Heute? Die Chinesen kaufen lieber ihre eigenen Produkte \u2013 und das aus gutem Grund: Qualit\u00e4t, Preis und Technologie haben aufgeholt, oft sogar \u00fcberholt. Chinas staatliche Unterst\u00fctzung und Protektionismus tun ihr \u00dcbriges, um den nationalen Champions den Weg zu ebnen.<\/p>\n\n\n\n

Und wir? Lamentieren weiter. Es ist Zeit, etwas zu \u00e4ndern!<\/p>\n\n\n\n

Was k\u00f6nnen wir tun?<\/h3>\n\n\n\n

Deutsche Exporteure sollten die St\u00e4rken hervorheben, die uns von der Konkurrenz abheben: Zuverl\u00e4ssigkeit, Langlebigkeit, Servicequalit\u00e4t. Nutzen wir unsere Innovationskraft, um technologische F\u00fchrerschaft zu behaupten und neue Marktsegmente zu erobern. Es gibt keine Patentl\u00f6sung \u2013 jede Firma muss ihre Strategie individuell anpassen, basierend auf einer gr\u00fcndlichen Analyse des chinesischen Wettbewerbs.<\/p>\n\n\n\n

Ein Beispiel aus meiner Erfahrung: W\u00e4hrend der Corona-Zeit verkauften wir Maschinen in China, obwohl wir 30% teurer waren als die chinesischen Mitbewerber. Warum? Unsere Pr\u00e4sentation zeigte technische und kommerzielle Vorteile auf, die sie nicht bieten konnten. Und als es an den Service ging, hatten wir eine L\u00f6sung, die die Konkurrenz einfach nicht bieten konnte: AR (Augmented Reality). Dadurch konnten wir auch w\u00e4hrend der Pandemie schnell reagieren, wenn irgendwo eine Maschine stehenblieb \u2013 ein entscheidender Vorteil.<\/p>\n\n\n\n

Fazit: Aufwachen, mitmachen!<\/h3>\n\n\n\n

Wer jetzt noch auf der Seitenlinie steht, sollte schleunigst auf das Spielfeld wechseln. China wird weiter voranschreiten und der Westen muss mitziehen \u2013 oder wird abgeh\u00e4ngt. Lassen Sie uns zusammenarbeiten und L\u00f6sungen finden, statt weiterhin die H\u00e4nde in den Scho\u00df zu legen.<\/p>\n\n\n\n

Experts in the Automotive Industry Asia<\/h3>\n\n\n\n

You need one, but don`t want to hire one permanently?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Our solution: To rent our experts<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n