Starten Sie mit einem Masterplan und Eisenhower-Diagramm, klaren RASICs und Projektmanagement, und setzen Sie die richtigen Aktivit\u00e4ten und Priorit\u00e4ten f\u00fcr den Direkt & Indirekt Materialeinkauf (inklusive Supply Chain) und auf eine schlanke Inhaus-Fertigung. Vor allem aber nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit in diesen Change-Process.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Nachfolgend erfahren Sie die L\u00f6sung in 10 Blogs. Bleiben Sie am Ball.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Hier kommt der erste Schritt:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nach der Analyse der jetzigen Struktur (Monate 1 und 2) werden Optimierungspotenziale identifiziert und ein PDCA-Template erstellt (Monat 3). Der Fokus liegt hierbei auf Lieferantenentwicklung, Produktion, Warengruppen, Werkzeugen und Prozessen. Mit Ihrem Team wird eine Roadmap und Timeline abgestimmt (Monat 4) und dieses f\u00fcr Support und Implementierung trainiert (Monate 4 bis 6). Starten Sie mit einem Masterplan und Eisenhower-Diagramm, klaren RASICs und Projektmanagement, und setzen Sie die richtigen Aktivit\u00e4ten und Priorit\u00e4ten f\u00fcr den Direkt & Indirekt Materialeinkauf […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2677,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-2675","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2675","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2675"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2675\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2680,"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2675\/revisions\/2680"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2677"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2675"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2675"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2675"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}1. Der Masterplan f\u00fcr 6 Monate<\/h3>\n\n\n\n
\u201eIch berate Sie kompetent bei der Erstellung einer Strategie zur Kostenreduzierung in Einkauf, Logistik und Produktion, mit der Sie rasch die \u201eLow Hanging Fruits\u201c identifizieren und ernten.\u201c
Mein neuestes Werk befasst sich mit praktischen modernen Methoden zur wirkungsvollen Kostenreduzierung in Asien und zum Gewinnwachstum.
Karlheinz ZUERL
karlheinz.zuerl@gtec.asia<\/a>, mobil 0086-13482438080
Interim General Manager und Experte f\u00fcr Kostenmanagement in China<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"