2. Analysieren Sie die Schwachpunkte entlang der Lieferkette und im Herstellungsprozess (SWOT von PUR\/LOG und Produktion)<\/h3>\n\n\n\n
Zusammen mit Ihren ausgew\u00e4hlten Mitarbeitern werden die Bereiche Indirekter und Direkter Materialeinkauf, Logistik, Qualit\u00e4tsmanagement, Wartung, Lagerhaltung und Herstellungsprozesse analysiert. Im Team sind HR, Verkauf und Finanz miteinbezogen.<\/p>\n\n\n\n
3. Identifizieren Sie die \u201cLow Hanging Fruits\u201d im Indirekten Materialeinkauf und erarbeiten Sie entsprechende Verbesserungen<\/h2>\n\n\n\n
Mit dem jeweiligen Projektteam wird beispielsweise \u201eMaverick Buying\u201c eliminiert, die Anzahl der Transportfirmen und Warenlager national und international reduziert sowie Betriebsausstattungs-,Werkzeugpreise und Abfallentsorgungsvertr\u00e4ge verhandelt. Nachfolgend erfahren Sie die L\u00f6sung in 10 Blogs. Bleiben Sie am Ball.\u00a0 Hier kommt der zweite und dritte Schritt 2. Analysieren Sie die Schwachpunkte entlang […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1099,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-2674","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2674","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2674"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2674\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2679,"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2674\/revisions\/2679"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1099"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2674"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2674"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gtec.asia\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2674"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Ich berate Sie kompetent bei der Erstellung einer Strategie zur Kostenreduzierung in Einkauf, Logistik und Produktion, mit der Sie rasch die \u201eLow Hanging Fruits\u201c identifizieren und ernten.
Mein neuestes Werk befasst sich mit praktischen modernen Methoden zur wirkungsvollen Kostenreduzierung in Asien und zum Gewinnwachstum.
Effective Cost Cutting in Asia
eBook ISBN 978-3-030-82782-3
Print ISBN 978-3-030-82781-6
Kontakt: Karlheinz ZUERL
karlheinz.zuerl@gtec.asia<\/a>, mobil 0086-13482438080
Interim General Manager und Experte f\u00fcr Kostenmanagement in China<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/gtec.asia\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/ImageGen.ashx_.jpg\")
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